集团公司召开信息宣传工作会议
6月3日,集团公司信息宣传工作会议在十二楼会议室召开,人企部部长胡安冉主持会议,各部门分管信息宣传负责人及通讯员参加。
会上,胡部长回顾了2019年下半年至今年上半年以来集团公司信息宣传工作情况。他指出,2019年度,信息宣传工作在各部门、各子分公司的共同努力下,较以往有明显的进步,但今年以来,我们复工复产以后,各部门、公司都将主要精力投入到了紧张工作中,在一定程度上,对信息宣传工作有所放松。今天召开这次会议,主要就是为了解决如何把信息宣传工作转化成集团公司发展生产力的问题。这次会议不谈成绩,只解决问题。随后,胡部长从四个方面对做好下步信息宣传工作提出了要求。
一是要端正对信息宣传工作认识。各部门、公司的宣传负责人和信息宣传员首先要认识到信息宣传工作的作用。通过优质的信息宣传,对外能够积极提升集团公司企业社会形象,树立企业良好口碑,为下一步承揽工程、追要欠款都有正面的引导作用;对内一方面能够让集团公司各个层面、各个部门(公司)及时地了解各方面工作情况,加强信息沟通,一方面能够鼓舞士气,让广大员工充分地感受到集团公司活力充沛、业绩饱满,增强企业的凝聚力和向心力。
二是要提升新闻敏感性开拓宣传面。目前各子分公司点多面广,值得宣传报道的信息点比较多。平时有些同事在“新新市政人”等微信群里也经常会发布一些图片信息。各公司的信息宣传员要敏锐的捕捉到这些信息宣传点,有针对性地及实地整理稿件上报。特别是有些自揽项目,在条件允许的情况下也要及时采写报道。人企部在把握稿件刊发方向的时候,会综合考虑稿件涉及的项目是否符合对外宣传的标准,不适合在网站、公众号等外部平台宣传的稿件,会严格限定在内刊宣传或者不进行宣传。大家不要有顾虑,要积极刊发稿件。
三是要善于把握上级领导视察信息的报道。会议指出,枣庄市政建设集团的发展离不开社会土壤的滋养。上级领导对工程项目或者基层单位的视察、检查工作对提升企业形象有极大的帮助。因此,人企部要求凡有领导视察、检查、考察、调研等活动,必须第一时间通知人企部及时到场参与报道。如果是临时活动,接待部门要注意抓好现场拍摄和稿件整理,及时发送给人企部。尤其是现场拍摄时,要注意选好角度和构图,突出我公司人员和领导的中心位置。参与陪同的人员要注意保持公司形象,减少小动作,以期拍摄人员采集到优质图片。
四是要加强信息稿件采写技术的训练。会议指出,尤其是内刊稿件,我们主要要求的是干货、是信息的及时性,只要能简明扼要的说清楚本周工作进展就可以。尽量避免一些表决心、科学部署、合理安排等形式主义、空洞无物的语句。一句话,就是什么时间、什么地点、什么人、做了什么事。文章结构越简单越好。
提出要求之后,胡部长和参与人员进行了深入细致交流。针对每一个部门和公司的工作特点,进行了有针对性的探讨。在谈到水利公司将信息宣传工作任务分解到人、量化考核,以及弘伟建材公司专门聘请职业团队打造公司品牌建设的时候,大家对此表现出了极大地兴趣。纷纷表示要学习借鉴这两个公司的优秀做法,结合自身公司情况,积极抓好下部信息宣传工作开展。会上,大家提出可以通过信息宣传群及实地、经常地传播交流一些宣传工作技巧,尤其是我们宣传队伍中,有一些专业特长的同事,可以在合适时候组织专门交流培训讲座。会议气氛热烈而融洽。
会后,会议发放了2019年度通讯稿费。
(人企部)
信息宣传工作会议现场